Resumen


Cuba se encuentra en un momento crucial donde el movimiento cooperativo constituye uno de los principales protagonistas. Actualmente no se puede hablar de desarrollo municipal sin tener presente al cooperativismo que a lo largo de su existencia ha propiciado beneficios económicos y sociales a sus miembros y a la sociedad, por lo que constituye una necesidad la inserción de las mismas en el proceso de gestión del desarrollo. La gestión de las Cooperativas no Agropecuarias presenta una concepción y práctica limitada en las funciones de este proceso, por cuanto se orienta fundamentalmente a los intereses económicos de la cooperativa. A partir de lo expresado, el objetivo del presente trabajo se centra en: Diseñar acciones para el perfeccionamiento de las funciones de gestión de las Cooperativas no Agropecuarias, de manera que se garantice el cumplimiento de los objetivos económicos y sociales que sustentan este proceso en la cooperativa, así como la contribución a la elevación del nivel y calidad de vida de la población.

Autores/as

Yenia Hernández González

Universidad de Pinar del Río “Hermanos Saíz Montes de Oca”.
Cuba

Licenciada en Economía. Departamento de Economía Global y Sectorial de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.

 

 

Iriadna Marín de León

Universidad de Pinar del Río "Hermanos Saíz Montes de Oca"Centro de Estudios sobre Desarrollo Cooperativo y Comunitario (CEDECOM).
Cuba

Licenciada en Economía. Doctora en Ciencias Económicas. Máster en Administración de Empresas Agropecuarias. Profesora e investigadora  del Centro de Estudios sobre Desarrollo Cooperativo y Comunitario de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.

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