Regularidades da gestão da inovação em cooperativas agropecuárias de Artemisa, Cuba

Resumo

A gestão da inovação tem sido abordada por diversos autores, que se referem à sua evolução para diferentes abordagens, enfocando-a como um processo sistemático no qual novas ideias são geradas e transformadas em novos produtos, serviços, processos ou modelos, que geram valor agregado e vantagens competitivas. Os desafios para o setor agropecuário cubano são diversos; as insuficiências no equipamento tecnológico e demais recursos limitam o desenvolvimento para alcançar um nível satisfatório de soberania alimentar. A presente pesquisa diagnostica o estado atual da gestão da inovação nas cooperativas agropecuárias da província de Artemisa, para identificar suas potencialidades, limitações e barreiras que permitam orientar seu aperfeiçoamento. Foram empregados métodos teóricos (análise e síntese, indução-dedução) e empíricos (questionários, entrevistas semiestruturadas e revisão documental). Como resultado da análise bibliográfica, identificaram-se onze modelos e ferramentas agrupados em quatro abordagens, nenhum dos quais integra a governança cooperativa com a gestão interna da inovação. Os resultados empíricos revelam uma inovação ocasional, centrada no processo, sustentada pela aprendizagem entre pares e por produtores líderes, mas limitada pela falta de recursos, financiamento, capacitação e articulação com os atores do Sistema de Conhecimento e Inovação Agrícola, e por barreiras culturais como a baixa motivação e a apropriação individual das ideias. Os achados são discutidos à luz de estudos recentes, o que contribui para o aperfeiçoamento da gestão da inovação no contexto cooperativo de Artemisa.