Resumen


La evaluación del resultado de la gestión pública local y la medición de su efectividad, como criterio de mejora, resulta un tema principal en la literatura especializada contemporánea por su aporte al bienestar social y al desarrollo; sin embargo, el estudio realizado en los últimos 30 años evidencia diversas concepciones y propuestas metodológicas en torno al mismo. El presente trabajo tiene como objetivo: desarrollar un modelo conceptual aproximado a las necesidades de perfeccionamiento de los Órganos Locales del Poder Popular en Cuba, tomando en cuenta consideraciones teóricas y buenas prácticas del entorno nacional e internacional y el empleo de diversos métodos teóricos y empíricos que acompañan el proceso de investigación. Los resultados del estudio reconocen la pertinencia del modelo y sus indicadores para la medición ágil, flexible e integral de la gestión pública local, convirtiéndolos en una herramienta para orientar la toma de decisiones de directivos y funcionarios públicos.

Autores/as

Roger Alarcón Barrero

ORCID iD
Universidad de Holguín "Oscar Lucero Moya"
Cuba

Facultad de Ciencias Empresariales y Administración

Barbara Susana Sánchez Vignau

ORCID iD
Escuela Superior de Cuadros del Estado y el Gobierno
Cuba

Yudith Salvador Hernández

ORCID iD
Universidad de Holguín "Oscar Lucero Moya"
Cuba

Facultad de Informática y Matemática

Referencias


  • Ardila Delgado, A., & García Solano, D. J. (2017). Construcción de un índice sintético de desempeño institucional municipal en Colombia. Revista Del CLAD Reforma y Democracia, (67), 125-162.

  • Arias Gilart, M., Torres Páez, C. C., & González Stable, A. (2019). Formación de capacidades técnicas en actores locales como contribución a la gestión pública municipal. EduSol, 19(67), 64-79.

  • Armijo, M. (2011). Planificación estratégica e indicadores de desempeño en el sector público. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES).

  • Bello Hernández, M. Á., Rodríguez Morffi, A., Martínez Llebrez, V. R., & Pérez García, W. (2013). Modelo de gestión integrada de la calidad y el medio ambiente aplicable a los órganos cubanos de gobierno local. Integrated management model of the quality and environmental applicable to the Cuban local government. Avanzada Científica, 16(2), 50-66.

  • Calves Hernández, S., & Machín Hernández, M. M. (2016). Contribuciones al conocimiento de la Administración Pública. Funciones de la evaluación en la gestión pública, consideraciones teórico metodológicas. Félix Varela.

  • Calves Hernández, S., & Pérez Othón, J. D. (2016). Problemas de la gestión en la Administración Pública. Félix Varela.

  • Capote Pérez, R., Torres Páez, C. C., & del Castillo Sánchez, L. (2018). Retos de la Administración Pública para la gestión del proceso de financiamiento del desarrollo local. Cooperativismo y Desarrollo, 6(2), 179-197.

  • Gilio, A. (2016). Desarrollo de capacidades estatales para gobiernos locales: Dimensiones e indicadores para su diagnóstico. Revista Del CLAD Reforma y Democracia, (66), 228-258.

  • Gutiérrez Castillo, O. (2016). La Administración Pública cubana en el proceso actual de transformaciones. Problemas de la gestión en la Administración Pública. Félix Varela.

  • Guzmán, M. (2007). Evaluación de programas. Notas técnicas. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES).

  • Hernández, D. (2017). El modelo de la cadena de valor público I: La producción pública. Arxé. Política y Gobierno.

  • Pollitt, C., & Dan, S. (2011). The Impacts Of The New Public Management In Europe: A Metaanalysis (COCOPS Working Paper No. 3; COCOPS Working Paper No. 3). COordinating for COhesion in the Public Sector of the Future.

  • Salgado García, L., Perón Delgado, E., & Aguilera Molina, J. L. (2018). Las desigualdades intermunicipales de la calidad de vida y su inserción en la planificación. En Desigualdad regional, pobreza y migración (pp. 198-222). Universidad Nacional Autónoma de México y Asociación Mexicana de Ciencias para el Desarrollo Regional A.C, Coeditores.

  • Torres Páez, C. C., Gómez Ceballos, G., González Pérez, M., Ares Fuego, E., Cardoso Carreño, R., & Flores Lóriga, J. (2018). Modelo para la gestión de políticas territoriales de desarrollo local a escala municipal en Cuba. Anales de la Academia de Ciencias de Cuba, 8(1).

  • UNESCO. (2018). Programa Gestión de las Transformaciones Sociales (MOST). Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura.


Enlaces refback

  • No hay ningún enlace refback.


Licencia de Creative Commons
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional. Copyright (c) 2020 Roger Alarcón Barrero, Barbara Sánchez Vignau, Yudith Salvador Hernandez


UPR

©2017 Universidad de Pinar del Río "Hermanos Saíz Montes de Oca"