Indicadores de identidade cultural como recurso territorial endógeno: uma proposta de diagnóstico estratégico municipal

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Maydelin Annerys Olazabal Arrabal
Vilda Rodríguez Méndez
Ramón González Fontes

Resumo

A redução ou omissão da análise da identidade cultural local no âmbito do diagnóstico estratégico municipal limita a identificação, integração e mobilização deste recurso cultural, leva à subutilização de suas capacidades endógenas e sua contribuição integral para a gestão do desenvolvimento local. O estudo foi baseado em uma base teórica anterior com o objetivo de revelar indicadores da identidade cultural local que, a partir da lógica descritiva da estratégia de desenvolvimento municipal, contribuem para fortalecer o diagnóstico deste recurso de desenvolvimento intangível. As técnicas de análise de documentos e pesquisas foram utilizadas para reconhecer e contrastar os problemas do estudo, e os métodos científicos de análise-síntese e indução-dedução foram utilizados. A pesquisa estabeleceu as relações e características de componentes relativamente independentes com um repertório cultural cognitivo, prático, psicossocial e patrimonial e um potencial endógeno de desenvolvimento, que desempenham um papel de referência na identidade cultural local. Foi determinado em conclusões que o conjunto de referências de identidade cultural, contidas no Conhecimento de Sistemas Produtivos Locais, Cultura Produtiva Local, Ação Coletiva Local e Patrimônio Cultural Local, fornecem uma ampla fonte de indicadores de identidade cultural local que contribuirá para fortalecer o diagnóstico estratégico deste recurso cultural para a gestão do desenvolvimento local.

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Como Citar
Olazabal Arrabal, M. A., Rodríguez Méndez, V., & González Fontes, R. (2022). Indicadores de identidade cultural como recurso territorial endógeno: uma proposta de diagnóstico estratégico municipal. Cooperativismo Y Desarrollo, 10(1), 63–90. Obtido de https://coodes.upr.edu.cu/index.php/coodes/article/view/471
Secção
Artículos originales
Biografias Autor

Maydelin Annerys Olazabal Arrabal, Universidad de Camagüey “Ignacio Agramonte Loynaz". Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Psicología-Sociología

Profesora Auxiliar Dpto Psicología Sociología. Facultad de Ciencias Sociales. Universidad De Camaguey

Vilda Rodríguez Méndez, Universidad de Camagüey “Ignacio Agramonte Loynaz". Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Psicología-Sociología

Profesora Titular Dpto Psicología Sociología. Facultad de Ciencias Sociales. Universidad De Camaguey

Ramón González Fontes, Universidad de Camagüey “Ignacio Agramonte Loynaz". Facultad de Ciencias Económicas

Profesor Titular Facultad de Ciencias Económicas. Director de la Revista cubana Retos de la Dirección. Universidad de Camagüey Ignacio Agramonte Loynaz, Cuba.

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