Cultural governance. A challenge for cultural management in the municipality of Florencia, Cuba
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Abstract
This article analyzes the concept of cultural governance within the framework of sociocultural process management and the cultural development program in the municipality of Florencia, located in the province of Ciego de Ávila, in central Cuba. A mixed-methods approach was used for a case study focused on the community of Los Ramones Viejos and its traditional storytelling practices. Quantitative and qualitative techniques were applied, including the analysis of documentary sources, participant observation, and semi-structured interviews with 15 key informants, yielding significant results. An analytical framework for studying governance from a sociocultural perspective is introduced, and proposals are developed to improve the work of local actors in promoting the cultural development of the territory. It is confirmed that, under current conditions, cultural governance faces challenges in the implementation of cultural programs and the management of local institutions, highlighting the need for training and improvement of territorial policies, as well as the urgent need to make visible and safeguard the traditional storytelling of Los Ramones Viejos, whose survival is at risk.
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