Resumen


La reducción u omisión del análisis de la identidad cultural local en el marco del diagnóstico estratégico municipal limita la identificación, integración y movilización de este recurso cultural, conlleva a la subutilización de sus capacidades endógenas y su contribución integral a la gestión del desarrollo local. El estudio partió de una fundamentación teórica previa con el objetivo de revelar indicadores de identidad cultural local que, desde la lógica descriptiva de la estrategia de desarrollo municipal, contribuya a fortalecer el diagnóstico de este recurso intangible del desarrollo. Se utilizaron las técnicas de análisis de documentos y encuestas para reconocer y contrastar la problemática del estudio y como métodos científicos los de análisis-síntesis e inducción-deducción. La investigación estableció las relaciones y características de componentes de relativa independencia con un repertorio cultural cognitivo, práctico, psicosocial, patrimonial y con potencialidades endógenas para el desarrollo, que juegan un papel referencial de identidad cultural local. Se determinó en conclusiones que el conjunto de referentes de identidad cultural, contenido en el Conocimiento de los Sistemas Productivos Locales, la Cultura Productiva Local, la Acción Colectiva Local y el Patrimonio Cultural Local, aportan una amplia fuente de indicadores de identidad cultural local que contribuirá a fortalecer el diagnóstico estratégico de este recurso cultural para la gestión del desarrollo local.

Autores/as

Maydelin Annerys Olazabal Arrabal

ORCID iD
Universidad de Camagüey “Ignacio Agramonte Loynaz". Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Psicología-Sociología
Cuba

Profesora Auxiliar Dpto Psicología Sociología. Facultad de Ciencias Sociales. Universidad De Camaguey

Vilda Rodríguez Méndez

ORCID iD
Universidad de Camagüey “Ignacio Agramonte Loynaz". Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Psicología-Sociología
Cuba

Profesora Titular Dpto Psicología Sociología. Facultad de Ciencias Sociales. Universidad De Camaguey

Ramón González Fontes

ORCID iD
Universidad de Camagüey “Ignacio Agramonte Loynaz". Facultad de Ciencias Económicas
Cuba

Profesor Titular Facultad de Ciencias Económicas. Director de la Revista cubana Retos de la Dirección. Universidad de Camagüey Ignacio Agramonte Loynaz, Cuba.

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Palabras clave

desarrollo local; diagnóstico estratégico municipal; identidad cultural; indicadores

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