Cooperatives management evaluation of four Savings and Credit Cooperatives of Quito, Ecuador
Main Article Content
Abstract
The administrative management in cooperative enterprises develops in each of the stages of the administrative process of the traditional companies, which are planning, organization, direction and control, with the only difference that the savings and credit cooperatives comply with cooperative principles and values such as mutual aid, social responsibility, democracy, equality, equity and solidarity. The objective of this research was to evaluate the process of administrative management in four selected savings and credit cooperatives from Quito city, Ecuador, were applied theoretical and empirical methods of research. From the empirical point of view, a survey was applied getting results from this process. In general, in the cooperatives evaluated, it was recognized the importance of comprehensive management, strategic planning, motivation as a key element for good job performance, the effectiveness of formal communication channels and other aspects inherent in administrative management, although there are certain deficiencies that limit the results of the cooperative activity.
Downloads
Article Details
References
Alianza Cooperativa Internacional. (1995). Principios y valores cooperativos. Recuperado 8 de enero de 2017, a partir de http://www.aciamericas.coop/Principios-y-Valores-Cooperativos-4456
Arango, M. (2005). Manual de cooperativismo y economía solidaria. Medellín: Editorial Universidad Cooperativa de Colombia.
Arnáez, V. M. (2014). La participación ciudadana en la prestación de los servicios públicos. El supuesto de las cooperativas de utilidad pública en la Comunidad Autónoma del País Vasco. Revista de Estudios Cooperativos, 3(116), 7-32.
Cuasquer, H., & Maldonado, R. (2011). Microfinanzas y microcrédito en Latinoamérica. Estudios de caso: Colombia, Ecuador, El Salvador, México y Paraguay. Asociación de bancos centrales de América Latina y el Caribe: Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos.
Dapozo, G. (2005). Conceptos de Planificación Estratégica. Argentina: Universidad de Palermo. Recuperado a partir de https://administraciondepersonal.files.wordpress.com/2009/08/1-dapozo_conceptos-de-planificacion-estrategica.pdf
Fernández, A. (2011). Metodología para el perfeccionamiento del Sistema de Gestión Empresarial en Cooperativas de Producción Agropecuaria tabacaleras de la provincia Pinar del Río. (Tesis Doctoral). Universidad de Pinar del Río “Hermanos Saiz Montes de Oca, Pinar del Río, Cuba.
Fernández, A., Fernández, R., Rivera, C. A., & Calero, S. (2016). Desafíos en la gestión de las cooperativas de producción agropecuaria tabacaleras de la provincia Pinar del Río, Cuba. Revista Agroalimentaria, 23(42), 119-132.
Fernández, A., & Rivera, C. A. (2015). Esbozo teórico del Sistema de Gestión Empresarial de Cooperativas. Cooperativismo y Desarrollo, 3(2), 168-177.
Fernández, A., & Rivera, C. A. (2016). Metodología para el perfeccionamiento de la gestión empresarial en cooperativas agropecuarias. Ecuador: Editorial Universidad de las Fuerzas Armadas. Recuperado a partir de http://repositorio.espe.edu.ec/bitstream/21000/11693/1/MetodologiC2%B4a%20para%20el%20perfeccionamiento%20de%20la%20gestio%C2%B4n%20empresarial%20en%20cooperativas%20agropecuarias.%20%20.pdf
Fernández, A., Vélez, A., Sánchez, M. T., & Fernández, R. R. (2015). Guía metodológica para el diagnóstico del proceso de planificación en empresas estatales. Observatorio de la Economía y Sociedad Lationamericana. Recuperado a partir de http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/cu/2015/guia.html
Flores, E. O. (2015). Proceso administrativo y gestión empresarial en COPROABAS. Nicaragua: Jinotega.
Jiménez, J. (2016). Movimiento de economía social y solidaria del Ecuador. Circuitos económicos solidarios interculturales. Revista de la Academia, 21, 101-128. Revista de la Academia, 21, 101-128.
Labrador, O., & Rivera, C. A. (2016). La eficiencia y eficacia socioeconómicas de la gestión de las Cooperativas no Agropecuarias en Cuba. Cooperativismo y Desarrollo, 4(2), 149-158.
Maldonado, E. C. (2015). Estudio sobre la influencia de los estilos directivos de los jefes en la motivación de los empleados y el clima laboral, y propuesta de un plan de acción para el mejoramiento del clima laboral de la empresa importadora Alvarado Cía. Ltda. ubicada en la ciudad de Ambato. (Tesis Doctoral). Bachelor’s thesis, PUCE. Recuperado a partir de http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/10195
Marcuello, C., & Nachar, P. (2013). La Sociedad Cooperativa: motivación y coordinación. Un análisis desde las teorías económicas de la empresa y la economía social. Revista de Estudios Cooperativos Revesco, (110), 192-222.
Marín, I., Labrador, O., & Mirabal, Y. (2013). La Educación Cooperativa como eje central para la formación integral en el sector cooperativo. Cooperativismo y Desarrollo, 1(1), 55-66.
Mirabal, Y., Marín, I., & Alfonso, J. L. (2014). Educación Cooperativa y Modelo de Gestión de la Responsabilidad Social Cooperativa. Avances, 16(1), 9-17.
Münch, L. (2007a). Administración. Escuelas, proceso administrativo, áreas funcionales y desarrollo emprendedor. México: Pearson/Educación.
Münch, L. (2007b). Escuelas, proceso administrativo, áreas funcionales y desarrollo emprendedor. México: Pearson.
Ojeda, L., & Carmona, M. (2013). La auditoría de gestión social en las empresas cooperativas. Cooperativismo y Desarrollo, 1(2), 146-159.
Stoner, J. (1997). Administración. México: Editorial Prentice-Hall.
Suárez, M. (2011). Coeficiente de correlación de Karl Pearson. Recuperado 11 de diciembre de 2016, a partir de http://www.monografias.com/trabajos85/coeficiente-correlacion-karl-pearson/coeficiente-correlacion-karl-pearson.shtml
Valle, J. A., & Fuentes, N. M. (2016). Gestión de emprendimiento de Economía Popular y Solidaria para potenciar un desarrollo comunitario local. Avances, 18(1), 66-75.