Estrategia de extensión agraria para la introducción de bioproductos en entidades agropecuarias

Contenido principal del artículo

Mileisys Benítez Odio
Madelyn Fernández Barrios
Alexei Yoan Martínez Robaina
Yosvany Ramos Carballea

Resumen

En los últimos años, el sector agropecuario cubano ha implementado medidas para la reactivación de la agricultura, donde el papel de las universidades ha sido transcendental. La presente investigación tuvo como objetivo diseñar una estrategia de extensión agraria para la Empresa de Suministros Agropecuarios de Pinar del Río que responda a la introducción de bioproductos y otros insumos agrícolas en entidades agropecuarias del territorio. Se emplearon los métodos histórico-lógico y análisis-síntesis. Mediante un diagnóstico participativo se identificaron fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades del proceso de extensión agraria. La investigación se estructuró en cuatro etapas: diagnóstico, análisis del diagnóstico, estructuración de la estrategia y validación mediante el método Delphi de consulta a expertos. La ponderación de la matriz mostró que el proceso se encuentra en el cuadrante de reorientación, indicando condiciones de debilidades-oportunidades. La valoración general de la estrategia corroboró su validez y factibilidad. Las acciones propuestas constituyen una posible respuesta a las limitaciones internas y externas que enfrenta la empresa para la introducción de bioproductos y otros insumos agrícolas en entidades del sector.

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Cómo citar
Benítez Odio, M., Fernández Barrios, M., Martínez Robaina, A. Y., & Ramos Carballea, Y. (2026). Estrategia de extensión agraria para la introducción de bioproductos en entidades agropecuarias. Cooperativismo Y Desarrollo, 14(3), e725. Recuperado a partir de https://coodes.upr.edu.cu/index.php/coodes/article/view/725
Sección
Artículos originales

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