Cooperativismo y Desarrollo
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<p>La revista Cooperativismo y Desarrollo (COODES), es una publicación del Centro de Estudios de Dirección, Desarrollo Local, Turismo y Cooperativismo (CE-GESTA) adscrito a la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Pinar del Río "Hermanos Saíz Montes de Oca". Se publica en acceso abierto y tiene un sistema de revisión externa por expertos (peer-review). Se edita de forma ininterrumpida desde el año 2013 de su primera publicación.</p> <p>Es una publicación dirigida a científicos sociales y profesionales vinculados con el cooperativismo, la dirección, el desarrollo local y el turismo, así como a personas e instituciones interesadas en los temas que en ella se abordan. La revista Cooperativismo y Desarrollo constituye una vía importante para la socialización de aportes teóricos, metodológicos y prácticos asociados a su perfil temático.</p> <p>La revista Cooperativismo y Desarrollo se publica con una frecuencia cuatrimestral, en los períodos enero-abril, mayo-agosto y septiembre-diciembre. A partir del volumen 8 se adopta una modalidad continua, donde cada número se previsualiza en la plataforma desde su apertura y los artículos que hayan terminado el proceso de edición serán accesibles. Su idioma de publicación es el español, además se presentan el título, resumen y palabras clave de cada artículo en idioma inglés. Desde el volumen 7 los artículos también se publican a texto completo en idioma inglés a partir de la traducción del original en español. Desde el volumen 8 se presentan el título, resumen y palabras clave de cada artículo en idioma portugués.</p> <p>Esta revista no cobra ningún tipo de cuota o cargo por publicación, de igual manera asume la <a href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/" target="_blank" rel="noopener">Licencia Creative Commons 4.0 Internacional</a>.</p> <p>La revista está a favor de la Ciencia Abierta y por tanto acepta manuscritos de repositorios preprints o que promuevan la colocación de los datos de investigación en dataservers, entre otras manifestaciones. Se recomienda el uso de <span id="OBJ_PREFIX_DWT42_com_zimbra_url" class="Object"><a href="https://preprints.scielo.org" target="_blank" rel="noopener">https://preprints.scielo.org</a></span></p>Universidad de Pinar del Río "Hermanos Saíz Montes de Oca"es-ESCooperativismo y Desarrollo2310-340XProcedimiento para la gestión de la fuerza de trabajo en función del desarrollo local
https://coodes.upr.edu.cu/index.php/coodes/article/view/727
<p><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">Los procesos de desarrollo en las empresas cooperativas y asociaciones juegan un papel cada vez más importante para municipios rurales y urbanos y crean una oportunidad para el futuro. Se intensifica la formación profesional con altos estándares de calificación y crece el interés del capital con nuevos métodos de control, elementos que cualifican la reproducción de la fuerza de trabajo hacia una mayor calificación. El presente artículo propone un procedimiento para la gestión de la fuerza de trabajo en empresas agropecuarias del municipio de Consolación del Sur, en función del desarrollo local del municipio. Se utilizó el método de nivel teórico histórico lógico con el apoyo de la técnica del análisis documental, fundamentalmente en el estudio de diversos procedimientos relacionados con el proceso de gestión de la fuerza de trabajo, lo que permitió determinar sus principales aportes y limitaciones como base para la propuesta realizada. Como resultado del trabajo, se diseñó un procedimiento que establece las etapas y pasos para la gestión de la fuerza de trabajo en función del desarrollo local en las entidades objeto de estudio, el cual constituye la guía para lograr una gestión más eficiente de la fuerza de trabajo en función del desarrollo local y un aporte a las normativas existentes en cuanto a otros indicadores que le imprimen un carácter más integral a dicho proceso. </span></p>Daymara Pedroso FabréBrígido García PáezTania Vargas FernándezAlina Hernández MartínCarlos Cesar Torres Paez
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2024-10-012024-10-01123e727e727Modelo de competencias directivas para la gestión de la política de cuadros en servicios hospitalarios
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<p><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">El contexto actual cubano evidencia la necesidad de atender intencionadamente las competencias directivas, si se pretende perfeccionar la gestión de la política de cuadros, elementos que en los servicios hospitalarios deben trabajarse prioritariamente. El objetivo del presente artículo consistió en proponer un modelo de competencias directivas para la gestión de la política de cuadros en los servicios hospitalarios. En el estudio se emplearon métodos, técnicas y herramientas, tales como: analítico-sintético, inductivo-deductivo, histórico-lógico, revisión bibliográfica, tormenta de ideas, encuestas y los softwares UCINET y SPSS. Como resultados del trabajo, se demuestra la necesidad de concebir un nuevo modelo de competencias directivas si para la gestión de la política de cuadros en los servicios hospitalarios cubanos se trata, debido a las particularidades del ámbito político y organizacional del país. El modelo está compuesto por: un objetivo general, seis principios, tres premisas y alcance. Para su ejecución se propone un procedimiento de implementación conformado por cinco etapas y 15 pasos. Se arriba como conclusiones a que en la literatura científica especializada consultada por las autoras no se evidencia en Cuba la existencia de un modelo de competencias directivas para la gestión de la política de cuadros en los servicios hospitalarios. El modelo propuesto contribuye, a través de la interacción de los procesos identificados en la política de cuadros, con las fases de las competencias, a una mejor gestión de la política de cuadros. Se evidencia consenso entre los expertos consultados, respecto a la validez científica de la propuesta. </span></p>Yadney Osmaida Miranda LorenzoEvelyn González ParisYenisey León ReyesMercedes Delgado Fernández
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2024-10-012024-10-01123e743e743El empoderamiento de la mujer rural en las cooperativas agropecuarias
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<p><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">El sector cooperativo agropecuario en Cuba, como otros, se inserta en procesos sociales para la atención de las necesidades de las mujeres y aprovechar todas sus potencialidades, capacidades y oportunidades que propicien las relaciones de género más equitativas y al empoderamiento de las mujeres en la zona rural. La presente investigación se realizó en el período marzo-septiembre del 2022, en seis cooperativas agropecuarias del Consejo Popular Limonar de Monte Ruz y estuvo dirigida a desarrollar actividades para el empoderamiento de la mujer rural en la intercooperación de las cooperativas agropecuarias. Los resultados obtenidos en el diagnóstico, a través de los indicadores determinados, evidencian que aún son insuficientes las acciones y actividades dirigidas a la participación en la incorporación de la mujer rural desde sus saberes tradicionales, baja incidencia del papel de las mujeres rurales en la intercooperación y su participación directa en la diversificación de las producciones agrícolas tradicionales y baja adquisición económica para sí y las familias. La experiencia impacta en el empoderamiento de la mujer rural en la intercooperación y la transformación de nuevos conocimientos, saberes y tradiciones, que asumen nuevas formas de hacer y producir en la economía y se capacitan a través de boletines sobre conceptos básicos de género, de empoderamiento de la mujer rural, de autoestima, de gestión del conocimiento y documentos sobre la implementación de políticas establecidas para la mujer cubana y, en especial, la mujer del sector cooperativo transforma la actitud de hombres y mujeres en las diversificación de producciones. </span></p>Nelly Camejo LeyvaCelia Díaz CantilloFrank Yudier Gómez Cera
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2024-10-072024-10-07123e703e703Estrategia para el enfoque de género en función de la gestión de las empresas cooperativas
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<p><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">Las empresas cooperativas, como actores del desarrollo local, juegan un papel decisivo en la transformación económica y social que realizan los territorios, desde la producción de bienes, prestación de servicios y la satisfacción de las necesidades sociales. Se ha trabajado en función de dignificar el papel de la mujer, la equidad de género y el tratamiento adecuado para con la participación de los jóvenes, pero urge adoptar un enfoque más próximo a la realidad, en cuanto a los procesos de gestión en los que ambos intervienen. El proceso de gestión de las empresas cooperativas en Cuba no contempla en su materialización el enfoque de género en función de su desarrollo integral. La presente investigación tiene como objetivo: Diseñar una estrategia para el enfoque de género en función de la gestión de las empresas cooperativas en el municipio de Pinar del Río, como parte de su desarrollo integral. Para realizar la investigación, se parte del método dialéctico-materialista, que permite orientar la exploración de nuevas regularidades, concepciones y principios de funcionamiento en función de la investigación. Asociado a esto se utilizaron los procedimientos de análisis y síntesis y la técnica de análisis documental. El principal resultado que se ofrece radica en la fundamentación de las acciones y regularidades que tributan a la Estrategia con enfoque de género en la gestión del sector cooperativo como herramienta importante para la gestión empresarial cooperativa. </span></p>Katiuska Correa FernándezOdalys Labrador MachínJineht Pérez MartínezClaudia María González Slovasevich
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2024-10-162024-10-16123e711e711Localización Estratégica de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Estudio bibliométrico de orientación para la gestión municipal
https://coodes.upr.edu.cu/index.php/coodes/article/view/720
<p><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">En Cuba el Programa de Fortalecimiento para el Desarrollo Local ha trabajado en la localización estratégica de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en municipios del país. Se puede afirmar que los espacios locales son, en última instancia, el lugar clave para la provisión y el desarrollo y, como tales, los gobiernos locales son centrales al éxito del desarrollo sostenible desde la gestión municipal. El presente estudio tiene como objetivo identificar mediante un reconocimiento bibliométrico, la contribución de la Localización Estratégica de los Objetivos de Desarrollo Sostenible a la gestión municipal. El estudio se basa en el análisis de la producción científica disponible en bases de datos académicas especializadas entre los años 2019 y 2023. En la investigación se emplearon métodos teóricos como el análisis y síntesis y el hipotético deductivo, métodos empíricos, así como herramientas informáticas y matemáticas-estadísticas para el procesamiento de los datos. Como principal resultado del estudio se encuentra la identificación de aspectos orientadores que logran ofrecer para la gestión municipal guías útiles para la acción hacia 2030. </span></p>Dariel de León GarcíaJesús Suárez HernándezMailyn Esther Castro Premier
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2024-10-162024-10-16123e720e720