Cooperativismo y Desarrollo

La gobernanza cultural. Un reto para la gestión cultural en el municipio Florencia, Cuba

2026-07-07T13:45:23-04:00

El artículo analiza el concepto de gobernanza cultural en el marco de la gestión de procesos socioculturales y del programa de desarrollo cultural en el municipio Florencia, ubicado en la provincia de Ciego de Ávila, en la región central de Cuba. Se empleó una metodología mixta y de complementariedad para un estudio de caso centrado en la comunidad de Los Ramones Viejos y su práctica de cuentería campesina. Se aplicaron técnicas cuantitativas y cualitativas, entre ellas, el análisis de fuentes documentales, la observación participante y entrevistas semiestructuradas a 15 informantes clave, lo que permitió obtener resultados significativos. Se introduce un marco analítico para el estudio de la gobernanza desde una visión sociocultural y se elaboran propuestas encaminadas al perfeccionamiento de la labor de los actores locales en la atención al desarrollo cultural del territorio. Se corrobora que, en las condiciones actuales, la gobernanza cultural se enfrenta a retos y desafíos para la implementación de los programas culturales y la gestión de las instituciones locales, evidenciando la necesidad de capacitación y perfeccionamiento de las políticas territoriales, así como, la urgencia de visibilizar y salvaguardar la cuentería campesina de Los Ramones Viejos, cuya supervivencia se encuentra en riesgo.

Regularidades de la gestión de la innovación en cooperativas agropecuarias de Artemisa, Cuba

2026-08-21T12:41:32-04:00

La gestión de la innovación ha sido abordada por diversos autores, que hacen referencia a su evolución hacia diferentes enfoques, al abordarla como un proceso sistemático en el cual se generan nuevas ideas que se transforman en nuevos productos, servicios, procesos o modelos, que generan valor agregado y ventajas competitivas. Los desafíos para el sector agropecuario cubano son diversos, las insuficiencias en el equipamiento tecnológico y demás recursos, limitan el desarrollo para alcanzar un nivel satisfactorio de soberanía alimentaria. En la presente investigación se diagnostica el estado actual de la gestión de la innovación en las cooperativas agropecuarias de la provincia de Artemisa, para identificar sus potencialidades, limitaciones y barreras que permitan orientar su perfeccionamiento. Se emplearon métodos teóricos (análisis y síntesis, inducción-deducción) y empíricos (encuestas, entrevistas semiestructuradas y revisión documental). Como resultado del análisis bibliográfico identificó once modelos y herramientas agrupados en cuatro enfoques, ninguno de los cuales integra la gobernanza cooperativa con la gestión interna de la innovación. Los resultados empíricos revelan una innovación ocasional, centrada en el proceso, sostenida por el aprendizaje entre pares y por productores líderes, pero limitada por la falta de recursos, financiamiento, capacitación y articulación con los actores del sistema de conocimiento e innovación agrícola, y por barreras culturales como la baja motivación y la apropiación individual de las ideas. Los hallazgos se discuten frente a estudios recientes lo que contribuye al perfeccionamiento de la gestión de la innovación en el contexto cooperativo de Artemisa.

Gobernanza formal para la articulación de microclústeres turísticos amazónicos

2026-05-06T11:15:16-04:00

Los encadenamientos productivos turísticos requieren condiciones de articulación territorial y gobernanza formal que permitan transformar interacciones dispersas en procesos sostenidos de coordinación entre actores. El propósito de la investigación fue analizar la articulación entre actores del sistema turístico de los microclústeres cantonales de Mera, Pastaza, Santa Clara y Arajuno, así como las barreras y desafíos de gobernanza formal que inciden en el fortalecimiento de los encadenamientos productivos turísticos en Pastaza, Ecuador. Se desarrolló un estudio predominantemente cuantitativo, exploratorio-descriptivo, no experimental y transversal, complementado con información cualitativa para la triangulación interpretativa. La información se recolectó entre noviembre de 2025 y febrero de 2026 mediante una encuesta estructurada de 20 ítems, validada por especialistas del proyecto, aplicada a 80 actores turísticos. Los datos se procesaron mediante estadística descriptiva y categorización temática. Se identificó una articulación activa, aunque predominantemente informal, basada en el uso de canales digitales, interacciones operativas y disposición favorable a la coordinación. Las principales barreras fueron la falta de tiempo, el acceso limitado a información, la burocracia y la dispersión territorial. La conservación natural y el turismo comunitario constituyeron prioridades del destino, mientras que el patrimonio cultural emergió como oportunidad de diversificación. La limitación central no fue la ausencia de contactos, sino la baja efectividad de la gobernanza formal para institucionalizar espacios de coordinación intercantonal y fortalecer futuros encadenamientos productivos turísticos.

Procedimiento para la mejora de la satisfacción laboral en empresas tabacaleras

2026-05-06T10:38:56-04:00

La satisfacción laboral es una variable crítica del comportamiento organizacional que impacta directamente en la productividad y el desempeño empresarial. En la Empresa de Acopio y Beneficio del Tabaco La Palma se identificaron deficiencias en su gestión, como la ausencia de un sistema formal de gestión de la satisfacción laboral, liderazgo autoritario e insatisfacción salarial, lo que motivó esta investigación. El objetivo fue diseñar un procedimiento para la gestión de la satisfacción laboral que contribuya a la mejora del desempeño individual y al cumplimiento de los objetivos organizacionales. Se emplearon métodos teóricos y empíricos: análisis documental, encuesta, entrevistas, grupos focales, y técnica de Iadov para validación por criterio de usuarios. Los resultados del diagnóstico revelaron un estilo de liderazgo autoritario, falta de retroalimentación clara e insatisfacción total con la retribución económica. Con base en estos resultados, se diseñó un procedimiento estructurado en cinco fases basado en el ciclo PDCA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar). El procedimiento fue validado mediante la técnica de Iadov con la participación de 15 actores clave de la empresa, obteniendo un Índice de Satisfacción Grupal de 0.53, que lo ubica en zona de satisfacción.

Modelo de gestión estratégica para la transición agroecológica en reservas de la biosfera

2026-04-08T00:18:00-04:00

Las reservas de biosfera enfrentan crisis de fragmentación institucional y desconexión entre marcos normativos y prácticas locales que amenazan su capacidad de conservación. Esta investigación tuvo como objetivo diseñar un modelo de gestión estratégica basado en teoría del cambio organizacional para reservas de biosfera, integrando principios agroecológicos y prospectiva estratégica. El estudio se desarrolló mediante enfoque mixto (cuantitativo-cualitativo), diseño no experimental transeccional y método Delphi para validación. La investigación se estructuró en tres fases: caracterización bio-socioeconómica y diagnóstico participativo con 23 comunidades; diseño del modelo fundamentado en la integración de la teoría del cambio de Lewin, las 8 fases de Kotter y el modelo Star de Galbraith; y validación teórico-práctica mediante contraste con marcos internacionales y aplicación piloto en tres comunidades. Como resultado se obtuvo un modelo estructurado en tres subsistemas interconectados (diagnóstico y movilización social; gestión e implementación progresiva; arquitectura organizacional prospectiva), articulados mediante una fase transversal de control y retroalimentación. El modelo incorpora mecanismos innovadores como contratos de custodia territorial, plataformas de cogestión comunitaria y modelización Dinamica EGO para escenarios climáticos. Los resultados esperados, validados con 15 especialistas (índice de concordancia 0,82), incluyen el aumento del 40% en resiliencia climática mediante sistemas agroforestales sucesionales, reducción de tiempos de aprobación de proyectos de 90 a 30 días mediante nodos de coordinación, y mejora del 35% en participación comunitaria. El modelo contribuye a superar la fragmentación institucional y promover transiciones agroecológicas mediante gobernanza adaptativa, constituyendo un referente escalable para reservas de biosfera de Cuba y América Latina.

Procedimiento integrado para gestionar conocimiento e innovación en una empresa electrónica

2026-08-07T23:43:13-04:00

La gestión integrada del conocimiento y la innovación constituye un factor decisivo para las empresas electrónicas, expuestas a ciclos tecnológicos breves, restricciones de recursos y riesgo de pérdida de saber experto. En el contexto cubano, estas capacidades adquieren una dimensión estratégica para el desarrollo local y la soberanía tecnológica. En consecuencia, el objetivo de este trabajo fue diseñar un procedimiento para la gestión del conocimiento y la innovación que contribuya a elevar la competitividad y la capacidad de adaptación de la empresa al entorno, así como al desarrollo del territorio. La investigación se desarrolló empleando una metodología mixta, descriptiva y aplicada, que combinó revisión documental, encuesta Likert a 106 directivos, especialistas y operarios, trabajo grupal, estadística descriptiva, triangulación con matriz de Vester y validación Iadov. Como principales resultados se constató la existencia de capital humano calificado, estructuras de apoyo y colaboración externa, pero también baja alineación estratégica, débil captura de lecciones, insuficientes plataformas de conocimiento y ausencia de medición sistemática. Doce de 22 ítems presentaron efecto suelo y ninguno efecto techo. Se diseñó un procedimiento sistémico y contextualizado, compuesto por siete fases y 23 actividades, que articula alineación, diagnóstico, generación, conservación, transferencia, aplicación y mejora. El Índice de Satisfacción Grupal fue 0,6333, lo que indica aceptación favorable. La propuesta organiza capacidades dispersas sin crear estructuras paralelas, vincula el conocimiento crítico con proyectos de innovación y ofrece una base viable para su implementación gradual y evaluación longitudinal, con potencial impacto en el desarrollo local.

Retos de la administración pública municipal para la gestión de la fuerza de trabajo

2026-06-29T09:17:40-04:00

El proceso de actualización del modelo económico y social cubano confirió al municipio un papel protagónico en el desarrollo local, lo que situó a la gestión pública de la fuerza de trabajo como función estratégica para enfrentar los desafíos demográficos y las transformaciones del empleo. El presente estudio tuvo como objetivo analizar los principales retos que enfrenta la administración pública municipal en Cuba para la gestión de la fuerza de trabajo en función del desarrollo local, con el fin de identificar brechas institucionales y proponer líneas de acción operativas. Se empleó un diseño metodológico mixto de tipo descriptivo-explicativo. La muestra abarcó el universo de 336 presidentes de las Asambleas Municipales del Poder Popular e Intendentes de los 168 municipios del país. El instrumento de recogida de datos, una encuesta estructurada que exploró siete dimensiones de gestión, fue validado mediante juicio de expertos y alcanzó una consistencia interna de 0.89 en el alfa de Cronbach. Los resultados revelaron que el 85% de los decisores locales evaluó negativamente las capacidades institucionales, aunque con variaciones significativas según el tamaño y la estructura económica del municipio. Se identificaron brechas críticas en la rigidez normativa, el desajuste formativo y la debilidad de las Comisiones Territoriales de Empleo. Estos hallazgos evidenciaron la necesidad de superar la fragmentación institucional vigente. Se concluyó que la gestión municipal de la fuerza de trabajo demanda un modelo integrador basado en cuatro ejes: sistema de información laboral local, flexibilización normativa, formación dual con actores no estatales y evaluación por resultados.

Procedimiento para el perfeccionamiento del proceso de producción con enfoque de economía circular en empresas de conservas de vegetales

2026-08-08T00:01:50-04:00

La presente investigación propone un procedimiento para el perfeccionamiento del proceso de producción con enfoque de economía circular en la Empresa de Conservas de Vegetales "La Conchita", ubicada en Pinar del Río, Cuba. Se parte de la contradicción existente entre el modelo de producción lineal vigente en la empresa y los principios de la economía circular, evidenciada en la ausencia de métricas de gestión de residuos, carencia de infraestructura para su clasificación y procesamiento, limitaciones tecnológicas y desaprovechamiento sistemático de la materia prima. Mediante un diagnóstico integral que integró observación directa, encuestas a trabajadores y directivos, método Delphi con expertos y el Sistema de Gestión de la Capacidad de la Carga, se identificaron seis causas fundamentales del ineficiente proceso productivo del puré de tomate: malas condiciones de trabajo, dificultades en la gestión de residuos sólidos, personal poco capacitado, maquinarias en mal estado, desmotivación e ineficiencia laboral y escaso contenido de trabajo. El procedimiento diseñado se estructura en cuatro etapas bajo la lógica del ciclo (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar), integrando doce pasos operativos que abarcan desde el diagnóstico del flujo de materiales hasta la estandarización documental y la proyección de nuevos ciclos de mejora. La validación mediante la técnica de validación por usuarios arrojó un Índice de Satisfacción Grupal de 0,942, lo que confirma la pertinencia, viabilidad práctica y efectividad percibida del procedimiento propuesto.

Metodología para el plan de marketing internacional en empresas de conservas de vegetales

2026-08-31T17:10:45-04:00

El análisis del proceso de gestión del marketing internacional en la Empresa de Conservas de Vegetales "La Conchita" de la provincia de Pinar del Río permitió formular el siguiente problema de investigación: ¿Cómo contribuir a la optimización del proceso de exportación y a la maximización de la competitividad de los productos Conchita en mercados extranjeros? El objetivo de esta investigación fue diseñar una metodología para el plan de marketing internacional que contribuyera a la optimización del proceso de exportación y a la maximización de la competitividad de sus productos en mercados extranjeros. Se aplicó un enfoque mixto con predominio cualitativo, apoyado en el análisis documental, entrevistas, encuestas y listas de verificación, además de la triangulación de fuentes primarias y secundarias. Los resultados del diagnóstico empírico evidenciaron debilidades estructurales en la gestión comercial, ausencia de una dirección formal de marketing, insuficiente inteligencia de mercados y limitaciones en la adaptación del marketing mix internacional. A partir del diagnóstico, se diseñó una metodología organizada en cuatro etapas: preparatoria, ejecución, comunicación y validación, con énfasis en la planificación, la coordinación interfuncional, el control y la mejora continua. Se concluyó que la metodología propuesta ofrece una guía práctica para transitar desde una gestión exportadora reactiva hacia un enfoque proactivo y sostenible, con mayor capacidad de inserción en mercados internacionales. La aplicación piloto generó el lanzamiento de una nueva marca registrada, incremento de ventas planificadas y mejora en indicadores de desempeño exportador.

Repensando lo común: Trabajo Comunitario como praxis de la Ecología Política en función del desarrollo local

2026-06-05T15:12:50-04:00