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Estructura organizacional y estilos de liderazgo en Cooperativas de Ahorro y Crédito de Pichincha


 
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1. Título Título del documento Estructura organizacional y estilos de liderazgo en Cooperativas de Ahorro y Crédito de Pichincha
 
2. Creador/a Nombre de autor/a, institución, país Sandra Patricia Galarza Torres; Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Ave. General Rumiñahui s/n. Sangolquí, Pichincha; Ecuador
 
2. Creador/a Nombre de autor/a, institución, país Juanita del Carmen García Aguilar; Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Ave. General Rumiñahui s/n. Sangolquí, Pichincha; Ecuador
 
2. Creador/a Nombre de autor/a, institución, país Lenin Ballesteros Trujillo; Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Ave. General Rumiñahui s/n. Sangolquí, Pichincha; Ecuador
 
2. Creador/a Nombre de autor/a, institución, país Víctor Emilio Cuenca Caraguay; Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Ave. General Rumiñahui s/n. Sangolquí, Pichincha; Ecuador
 
2. Creador/a Nombre de autor/a, institución, país Angie Fernández Lorenzo; Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Ave. General Rumiñahui s/n. Sangolquí, Pichincha; Ecuador
 
3. Materia Disciplina(s)
 
3. Materia Palabra/s clave liderazgo; habilidades directivas; Estructura Organizacional; Cooperativas de Ahorro y Crédito.
 
4. Descripción Resumen

Los estudios sobre liderazgo resultan de mucho interés tanto para las organizaciones como para los científicos de la administración, por la existencia de una diversidad de teorías y modelos que se han venido perfeccionando con el paso del tiempo. El objetivo de esta investigación es determinar cualitativamente los estilos de liderazgo utilizados por  los gerentes de las Cooperativas de Ahorro y Crédito de la provincia Pichincha y relacionarlos con las estructuras organizacionales a través de las cuales operan estas instituciones. La metodología se basó en la aplicación de encuestas a directivos de 60 cooperativas, tomando como referencia las variables planteadas por Bass y Avolio en su “Cuestionario Multifactorial sobre Liderazgo MLQ”, unido a otras metodologías para la evaluación de la estructura organizacional. Se concluye que en las cooperativas estudiadas los estilos utilizados por directivos son: transaccional, transformacional y Laissez Faire, siendo este último el que predomina en las estructuras organizacionales de las cooperativas.

 
5. Editorial Institución organizadora, ubicación Universidad de Pinar del Río "Hermanos Saíz Montes de Oca"
 
6. Colaborador/a Patrocinador(es)
 
7. Fecha (DD-MM-AAAA) 2017-07-04
 
8. Tipo Estado y género Artículo revisado por pares
 
8. Tipo Tipo Descriptivo correlacional.
 
9. Formato Formato de archivo HTML, PDF
 
10. Identificador Identificador uniforme de recursos http://coodes.upr.edu.cu/index.php/coodes/article/view/156
 
11. Fuente Título; vol., núm. (año) Cooperativismo y Desarrollo; Vol. 5, Núm. 1 (2017): Enero-junio
 
12. Idioma Español=es es
 
13. Relación Archivos complementarios
 
14. Cobertura Localización geoespacial, periodo cronológico, muestra de investigación (sexo, edad, etc.)
 
15. Derechos Derechos de autor/a y permisos Copyright (c) 2017 Angie Fernández Lorenzo
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